https://motahar1385.blogfa.com موسسه آموزش عالی مطهر مشهد fa blogfa.com Wed, 12 Jun 2013 10:08:53 +0330 https://motahar1385.blogfa.com/post/435 درود بر اصلاحات زنده باد دکتر روحانی Wed, 12 Jun 2013 10:08:53 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/435 https://motahar1385.blogfa.com/post/434 تغییر در بازار عرضه نیروی انسانی رشد جمعیت 4 درصدی در دهه 60 خورشیدی، ترکیب هرم سنی جمعیت را به گونه ای متفاوت ساخت. این رشد نامتوازن، رویکردهای متفاوتی را نسبت به قبل سبب شده است. مثلا در دوره ای دولت را مجبور کرد که تا جایی که می تواند دبستان ایجاد کند و بعد دبستان ها خالی شد و این نسل راهی دوره های راهنمایی و دبیرستان شد و باعث شد که بازار بالقوه و بسیار بزرگی در حوزه آموزش به عنوان مدارس غیرانتفاعی در اختیار فعالان این بازار قرار بگیرد و بعد این نسل Mon, 12 Nov 2012 20:30:10 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/434 https://motahar1385.blogfa.com/post/433 مديران پروژه‌اي كه از حد مي‌گذرانند به‌عنوان مشاور به سرعت آموختم تا تمرکز خود را بر شاد کردن مشتریانم بگذاریم. یکبار، یکی از شرکایم چنین حرفی زد: «شرکایت نیستند که تو را به سطح شریک ارتقا می‌دهند؛ بلکه مشتریانت چنین کاری می‌کنند.» وقتی یک مدیر پروژه جوان و مشتاق و جویای نام شدم، باز هم شعار «مشتری‌ات را شاد کن» را بسیار جدی گرفتم و تقریبا همه‌کاری برای مشتریانم می‌کردم. کافی بود آنها لب تر می‌کردند و کاری از من می‌خواستند، آن وقت اگر می‌توانستم و کسری Mon, 12 Nov 2012 20:29:17 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/433 https://motahar1385.blogfa.com/post/432 فیلیپ کاتلر، پدر بازاریابی نوین، نویسنده‌ی کتاب مارکتینگ‌تریmarketing3.0 است . دو همکار دیگر کاتلر در این کتاب، هرماوان کارتاجایا، و ایوان سیتوان است؛ کتابی متعلق به سال 2010 . کاتلر در مارکتینگ تری چه می گوید؟ افشره‌ی دیدگاه کاتلر در کتاب مارکتینگ‌تری این است که باید شرکتها از مشتری محوری، مشتری مداری، و به تعبیر لطیف‌تر مشتری نوازی، به روح و روان آدمی توجه بیشتری داشته باشند. وظیفه‌ی شرکتها برای بقا و پابرجایی‌شان تنها در این عبارت خلاصه خواهد شد که "روح Mon, 12 Nov 2012 20:28:27 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/432 https://motahar1385.blogfa.com/post/431 واژه sampling که در لغت به معنای نمونه گیری و یا مزه کردن است ، در حرفه ما با کاروان های تبلیغاتی ، ارائه اشناتیون های رایگان از محصول ، لباس ها و آدمک های تبلیغاتی و بکار بردن تکنیک های جدید تبلیغاتی جهت فرهنگ سازی برای ترویج استفاده عموم مردم از محصول مورد نظر و افزایش محبوبیت یک برند ، در جهت بهره برداری طولانی مدت در آینده ای پیش بینی شده ، همراه است به عبارتی ساده تر زمانی که محصول جدید و نا آشنایی به بازار عرضه می شود و یا مورد استقبال مردم قرار نمی Mon, 12 Nov 2012 20:27:33 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/431 https://motahar1385.blogfa.com/post/430 جست‌وجو برای یک شغل جدید می‌تواند یک تجربه دلسرد کننده و ناامیدکننده باشد. ممکن است بدون هیچ دلیلی رد شوید یا سوالاتی از شما پرسیده شود که میل ندارید به آنها پاسخ دهید یا معیارهایی که با آن مورد قضاوت قرار می‌گیرید برای شما ناشناخته باشد. شاید به همین خاطر باشد که بسیاری از افراد با تاخیر روانه بازار کار می‌شوند، حتی با وجود اینکه می‌دانند اکنون زمان عمل برای آنهاست. به عنوان مثال، من در یک مورد، مشاور یکی از عوامل خدمات مشتریان بوده‌ام و البته خود این شخص Mon, 12 Nov 2012 20:26:37 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/430 https://motahar1385.blogfa.com/post/429 برخی تصور می‌كنند كه رئیس بودن فقط پشت میز نشستن، سیگار كشیدن و به دیگران دستور دادن است. ممكن است برخی افراد از این كه می‌بینند كسانی هستند كه از حرف‌هایشان اطاعت می‌كنند و به آنها احترام می‌گذارند احساس رضایت كنند ولی واقعیت این‌طور نیست. متأسفانه، آنچه شما می‌بینید فقط یك درصد از زندگی آنها است، در واقع ساعات فراغت آنهاست. مطمئن باشید كه رئیس بودن الزامات و خصوصیات خاصی می‌طلبد. یك رئیس هیچ وقت تعطیلی ندارد و 24 ساعت روز باید گوش به زنگ باشد. Mon, 12 Nov 2012 20:25:51 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/429 https://motahar1385.blogfa.com/post/428 عنوان مقاله: مدیریت بر مبنای ارزش ها مولف/مترجم: مصطفی فراهانی سال انتشار(میلادی): 2006 چکیده: شتاب تحولات در عصر ما، به حدی است که نمی توان وقایع و رویدادهای آینده را با معادلات عادی و ساده پیش بینی کرد. تغییرات در دنیا هم چون گذشته خطی نبوده و در نتیجه باید گفت آینده ادامه گذشته نیست . پیچیدگی و رشد فزاینده پدیده ها سبب شده است دیگر نتوانیم با اتکا به تجربه ها و رویکردهای سنتی، موفقیت سازمانهای کسب و کار را در آینده تضمین کنیم. Mon, 12 Nov 2012 20:25:07 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/428 https://motahar1385.blogfa.com/post/427 عنوان مقاله: الزامات توسعه مارپیچی محصول مولف/مترجم: احمد الهیاری سال انتشار(میلادی): 2008 چکیده: هر فرایند عملیاتی متاثر از رویکردی است که شامل پیش فرضهایی در زمینه چگونگی انجام و نتایج آن فرایند است. در این بین، فرایند توسعه محصول از این امر مستثنی نیست.در حال حاضر شاهد جایگزینی مفروضات جدید توسعه محصول با پارادایم‌های پیشین هستیم، به گونه ای که هم اکنون برخی از صنایع، مفروضات جدیدی را پذیرفته و رویکردی متفاوت را برای توسعه محصول اتخاذ کرده‏اند. Mon, 12 Nov 2012 20:15:19 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/427 https://motahar1385.blogfa.com/post/426 در شما یک انگیزش قوی ایجاد گردیده که شما را به دستیابی هدف و یا آرمانی مشتاق میسازد. شما جسور، بی باک، قوی و مهار نشدنی گشته اید. اما یکباره واقعیت چهره خود را می نمایاند. و خیلی زود آن لحظات پر شور به تاریخ می پیوندد. آن همه انگیزش و اشتیاق به کجا رفت؟ انگیزش اولیه با گذشت زمان به تدریج محو گردیده، و ایستایی، تنبلی و مقاومت نسبت به تغییر و تحول جای آن را میگیرد. ترسها، بهانه ها و عقاید محدود کننده شما را از دستیابی به اهدافتان باز میدارند. Mon, 12 Nov 2012 20:14:08 +0330 motahar1385 motahar1385.blogfa.com/post/426